Лекции
Подписаться на эту рубрику по RSS
В менеджменте, обычно, не выделяют место под отдельную функцию «прогнозирование». Если прогнозирование и упоминается, то в составе функции планирования. Хоть это и не совсем верно, но, всё равно, прогнозирование и планирование взаимосвязаны. Более того, в рыночных условиях планирование без прогнозирования неэффективно. Давайте рассмотрим основные отличия прогнозирования от планирования.
Недавно я читал эту лекцию студентам-заочникам. Кто-то из студентов сказал: "Такое чувство, что мы сейчас изучали не экономику, а физику". Физика - это точная прикладная наука. И то, что вы прочитаете ниже, я рекомендуя вам воспринимать не как абстрактные теоретические знания, а как сугубо практические знания, которые необходимо применять при осуществлении любого прогноза.
Тем не менее, чтобы вас не утомлять, изложу тему максимально кратко.
Системный подход основан на представлении объекта исследования в виде системы. Данный подход является общенаучным. Естественно, что и в прогнозировании он также используется. Ключевым понятием данного подхода является "система".
Тренд (англ. trend) переводится как "тенденция" или "направление". В прогнозировании данное понятие используется для обозначения основной тенденции изменения (по другому: направления движения) временного ряда.
В прошлой лекции "Временные ряды в прогнозировании" были рассмотрены компоненты временного ряда. Так вот, "Тренд" - это отражение эволюционной составляющей временного ряда.
Давайте посмотрим, что такое тренд на примере. Для этого возьмем реальный динамический ряд.
Продолжаем изучать теорию прогнозирования. Объектом нашего изучения в этот раз являются временные ряды и возможность их применения в прогнозировании. Дело в том, что наиболее распространенным способом прогнозирования является прогнозирование на основе временных рядов (динамических рядов, рядов динамики, хронологических рядов). От названия суть не меняется. Временной ряд описывает изменение какого-либо показателя во времени.
Составные элементы временного ряда:
- Показатели уровней ряда.
- Периоды времени (например, годы или месяцы) или моменты времени (определенные даты).
Прежде чем перейти к конкретным методам прогнозирования, стоит разобраться в том, что такое прогноз. Проблема заключается в том, что будущего нет... В том смысле, что оно только будет. И его невозможно измерить. Вот диагональ монитора, который вы видите перед глазами измерить можно, если, конечно, есть подходящий инструмент - линейка (в дюймах ли, в сантиметрах), с определенной точностью. А будущее измерить нельзя - нет такого инструмента. Можно, конечно узнать будущее у высших сил, но это будет уже другая наука.
Так что же такое прогноз
Прогноз - это лишь оценка будущего, и об этом надо знать. И не важно, заказываете вы прогноз, или сами являетесь прогнозистом. А что такое оценка? Проведем мини-эксперимент. Выгляните в окно и скажите, каково расстояние до какого-нибудь объекта на улице. Вот это и есть оценка. И чем дальше вы выбрали объект, тем менее точной будет ваша оценка. Конечно, вы можете выйти на улицу и измерить расстояние, но у прогнозиста нет такой возможности, нет машины времени. Именно поэтому...Доброе время суток!
Данный сайт посвящен основам прогнозирования. Прогнозирование - сложный процесс, но мы постараемся максимально облегчить вам процесс обучения прогнозированию... и максимально ускорить. В перовой лекции мы рассмотрим некоторые важные теоретические вопросы, которые помогут вам лучше понять сущность прогнозирования. Итак, начнем.Что такое прогнозирование?
Прогнозирование - это научное предвидение будущего.Ключевое слово "научное". То есть, основанное на научных методах.
Где применяется прогнозирование?
- На предприятиях - при анализе внешней среды.
- На финансовых и валютных рынках.
- В органах государственной власти - для определения перспектив социально-экономического развития государства и регионов.
- В научных организациях - для исследования будущего.