Доброе время суток!

Данный сайт посвящен основам прогнозирования. Прогнозирование - сложный процесс, но мы постараемся максимально облегчить вам процесс обучения прогнозированию... и максимально ускорить. В перовой лекции мы рассмотрим некоторые важные теоретические вопросы, которые помогут вам лучше понять сущность прогнозирования. Итак, начнем.

Что такое прогнозирование?

Прогнозирование - это научное предвидение будущего.

Ключевое слово "научное". То есть, основанное на научных методах.

Где применяется прогнозирование?

• На предприятиях - при анализе внешней среды.
• На финансовых и валютных рынках.
• В органах государственной власти - для определения перспектив социально-экономического развития государства и регионов.
• В научных организациях - для исследования будущего.

Пусть пока гос. учреждения и научные организации и трейдеры подождут. Наши лекции будут о прогнозировании на предприятии.

Зачем прогнозирование на предприятии?

Дело в том, что наша страна уже давно сошла с рельс плановой экономики. И коммерческие предприятия предоставлены сами себе в плане управления своей деятельностью. Нет гос-плана и нет гарантий реализации производимых товаров и услуг.

Рынок - нестабильная и динамичная система, но это среда в которой предприятие функционирует. Безусловно, частично предприятие может влиять на рынок, но во многом ему приходится принимать его таким, какой он есть (и каков он будет).

При планировании возникает много вопросов относительно платежеспособного спроса, динамики цен, инвестиционного климата и т.д. Частично на эти вопросы можно ответить при помощи прогнозирования.

Система прогнозирования на предприятии снижает уровень неопределенности будущего. И как следствие - повышает качество управления и влияет, в конечном счете, на финансовые показатели деятельности предприятия.

Каждой ли фирме нужно прогнозирование?

Безусловно, каждой. Только организация прогнозной деятельности, может быть поставлена по разному.

На малом предприятии прогнозированием может заниматься руководитель на уровне интуиции, без сложных подсчетов, составления прогнозов в бумажной форме. В сущности он даже может не отдавать себе отчет, в том, что занимается прогнозированием.

Некоторые предприятия работают в условиях достаточно стабильного рынка. Такие преимущества, например, дает монополия. Но и здесь без элементарных прогнозов на основе экстраполяции не обойтись. А еще лучше оценивать риски и разрабатывать пессимистичные сценарии развития. От кризиса никто не застрахован. Лучше быть к этому готовым.

Можно ли предсказать будущее?

Да, можно. С определенной точностью, достоверностью и надежностью. Гарантию 100%, конечно, не дает ни один прогноз. Но от прогноза это и не требуется.

Прогноз может описать возможные сценарии развития и дать оценки вероятностей их реализации.

На чем, собственно говоря, основано научно предвидение? На инерционности социально-экономических процессов, на выявлении причинно-следственных связей и тенденций развития. А также на интуиции. Все-таки прогнозирование - это, в сущности, творческий процесс. Все это вместе называется интуитивно-логическим анализом. С использованием чисто технических методов адекватное прогнозирование невозможно. Может быть поэтому так мало квалифицированных специалистов по прогнозированию. Но такие люди есть. Таким человеком, например, был Жуль Верн, который предсказал многие научные открытия в самых разных областях. Он мог видеть будущее на 100 лет вперед. Для прогнозиста на предприятии такие выдающиеся способности не нужны. Достаточно уметь исследовать будущее в пределах нескольких лет.

Не пропустите новые лекции!

Если Вы не хотите пропустить новые лекции, то Вы можете подписаться на email рассылку. Тогда при появлении новой лекции на сайте, Вам придет анонс лекции со ссылкой на материал. Форма подписки ниже. Вам нужно указать ваше имя и адрес электронной почты и нажать "Подписаться". Дальше следовать инструкции.

Ваше имя: * Ваш e-mail: *